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Como avaliar se a sua empresa precisa de um chatbot | Blog Lohanmatic

Como avaliar se a sua empresa precisa de um chatbot

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11 de maio, 20258 min de leitura

Antes de implementar um chatbot, é essencial entender profundamente as suas necessidades: identificar processos repetitivos, mapear jornadas e definir objetivos claros. Nesta publicação, você aprenderá um passo a passo para realizar essa avaliação de forma estruturada, utilizando referências das soluções IBM e Lakera como base para as melhores práticas do mercado.

1. Analisar Processos com Alto Volume de Interações Repetitivas

O primeiro estágio é identificar quais áreas da empresa concentram as demandas mais recorrentes que podem ser automatizadas. Foco principal em três setores:

  • Suporte ao Cliente:Questões sobre status de pedidos, devoluções e informações frequentes, que podem representar até 50% dos chamados diários.
  • Vendas:Dúvidas sobre catálogo, promoções e disponibilidade de estoque, ideal para bots que apresentam respostas instantâneas.
  • Recursos Humanos:Solicitações de folha de pagamento, agendamentos de entrevistas e processos internos de onboarding.

Insight IBM

A plataforma IBM Watson Assistant sugere iniciar pela análise de registros históricos, usando dashboards prontos para identificar padrões de embalagens de chamados repetitivos.

Reúna dados de sistemas de ticketing ou planilhas internas, contabilize o volume de cada tipo de solicitação e defina uma lista de casos de uso prioritários para automação.

2. Mapear Jornadas do Cliente e do Colaborador

Com os processos selecionados, é hora de mapear as jornadas completas, passando pelos principais pontos de contato dos usuários.

  1. Levantamento de Touchpoints:Liste canais (site, app, WhatsApp, e-mail) e identifique onde ocorrem mais interações.
  2. Desenho de Fluxos:Utilize ferramentas de mapeamento, como a observability suite da Lakera, para registrar cada passo da interação.
  3. Identificação de Pontos de Dor:Marque onde há atrasos, abandonos ou múltiplas transferências entre atendentes.

Documente cada etapa e descreva as principais dificuldades encontradas. Esse mapeamento será a base para desenhar fluxos de conversa eficientes e focados em solucionar as maiores dores.

3. Definir Objetivos Claros e KPIs

Após entender processos e jornadas, é fundamental estabelecer objetivos mensuráveis para orientar o projeto de chatbot.

  • Redução do Tempo Médio de Resposta:Meta inicial de reduzir em 60% o tempo de espera do cliente.
  • Aumento da Satisfação do Usuário (CSAT):Buscar uma média mínima de 4,5/5 em pesquisas pós-atendimento.
  • Eficiência Operacional:Diminuir em 30% o volume de tickets encaminhados para equipe humana.
  • Coleta de Dados Estratégicos:Capturar e-mails, perfis de clientes e feedbacks para ações de marketing.

Alinhamento Interno

Compartilhe umbusiness casecom stakeholders, apresentando custos estimados e benefícios esperados. Realize workshops para ajustar expectativas.

Lembre-se de revisar periodicamente esses KPIs após o lançamento piloto, ajustando fluxos e metas conforme resultados reais.

Conclusão

Seguindo esse guia — análise de processos, mapeamento de jornadas e definição de objetivos — você terá uma visão clara das necessidades da sua empresa antes de investir em um chatbot. Use o IBM Watson Assistant para análise de dados e conte com as soluções de observabilidade da Lakera para acompanhar a performance em tempo real. Com metas bem definidas e diagnósticos precisos, seus projetos de chatbot terão maior chance de sucesso, entregando melhorias expressivas na experiência do usuário e na eficiência operacional.